2020年，新型冠狀病毒肺炎疫情讓中國經(jīng)濟到目前為止還處于全面停擺的狀態(tài)，包括紅木家具行業(yè)在內(nèi)的諸多行業(yè)都受到了前所未有的影響。

　　疫情之下，紅木家具行業(yè)的未來發(fā)展和逆襲機會在哪里？讓我們一起來聽聽行業(yè)領(lǐng)導、名家大咖的分析。

　　疫情對紅木家具行業(yè)的影響

　　國務院參事室特邀研究員，國家人力資源與社會保障部原黨組副書記、常務副部長楊志明在接受央視主持人白巖松采訪時表示，制造業(yè)是農(nóng)民工的主陣地，疫情之下，要分批返程，錯峰復工。這表明作為傳統(tǒng)制造業(yè)之一的紅木家具行業(yè)，農(nóng)民工何時返程復工，對紅木家具企業(yè)恢復生產(chǎn)有著至關(guān)重要的影響。

楊志明部長接受央視主持人白巖松采訪

國務院參事室特邀研究員，國家人力資源與社會保障部原黨組副書記、常務副部長楊志明出席第十屆中國紅木家具品牌峰會并發(fā)表講話

　　財經(jīng)作家吳曉波認為，疫情之下，體質(zhì)弱的人會先倒下，體質(zhì)差的企業(yè)會先倒閉，所以在未來的3個月至6個月內(nèi)，中國民營企業(yè)會出現(xiàn)一次大規(guī)模的倒閉、歇業(yè)、裁員景象。傳統(tǒng)零售服務和制造業(yè)面臨大洗牌，而這一輪受傷最嚴重的正是為中國經(jīng)濟貢獻了85%就業(yè)和55%稅收的民營企業(yè)，他們在過去一個月里，遭遇了創(chuàng)業(yè)以來最困難的時刻。

財經(jīng)作家吳曉波

　　優(yōu)居新媒體總編輯、騰訊家居主編、優(yōu)居研究院院長張永志分析家居行業(yè)趨勢時認為，預計一季度家裝、家居建材的線下零售可能降至冰點，樂觀估計3.15后開始逐步恢復，4月有起色，5月份會正常。但是，短期3個月左右沒有線下生意，無論是對品牌工廠總部，還是代理商、經(jīng)銷商，以及家居賣場來說都將面臨巨大的考驗。

優(yōu)居新媒體總編輯、騰訊家居主編、優(yōu)居研究院院長張永志出席第十屆中國紅木家具品牌峰會并進行主題分享

　　全聯(lián)民間文物藝術(shù)品商會藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會（以下簡稱全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會）執(zhí)行會長、弘木傳媒CEO林偉華認為，疫情給紅木家具行業(yè)帶來的三大影響：一、3月前恐難正常復工，這對企業(yè)無論是廠房租金、稅收、工資等，都是一筆較大的成本。同時一些緊急的訂單，也可能由于無法正常開工而受到交付影響。二、一季度銷售可能會遇到冰點，這對于重資產(chǎn)（重原材料、多庫存）的紅木家具行業(yè)來說，本來就是靠銷售業(yè)績來滾動運營的，如今業(yè)績冰點就會給企業(yè)帶來很大壓力。三、現(xiàn)金流遇到大困難，紅木企業(yè)的工廠效能較低、產(chǎn)品毛利較低、占地面積較大，相對租金成本就較大，特別是以外地老板為主的紅木產(chǎn)區(qū)，在多重因素影響下不少企業(yè)現(xiàn)金流就會非常困難，也可能會加速本來就有資金及運營問題的企業(yè)倒閉。

全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會執(zhí)行會長、弘木傳媒CEO林偉華

　　未來逆襲的機會在哪里？

　　2020年還有10個月的時間，企業(yè)該如何化危機為轉(zhuǎn)機，在接下來的發(fā)展過程中能夠讓自己更好地活下去？紅木家具行業(yè)未來有沒有逆襲的機會？

　　面對當前的壓力，楊志明部長強調(diào)，必須通過激活家具制造商、營銷商的活力，開創(chuàng)2020年小眾突圍，大眾更新的發(fā)展局面。抓好設計創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新、人才創(chuàng)新等“五個創(chuàng)新”推動行業(yè)發(fā)展。

　　吳曉波老師則提出4點企業(yè)自救計劃，值得紅木家具企業(yè)家思考。一、現(xiàn)金流計劃：從今天起至未來的6個月之內(nèi)，你賬上的資金必須保證能夠在最低生存狀態(tài)下使企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。二、業(yè)務瘦身計劃：在未來三個月的危機期中，砍掉負現(xiàn)金流業(yè)務，保持主營業(yè)務的正常運營。三、微創(chuàng)新計劃：優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、以人為銷售節(jié)點、充分使用新工具。四、在企業(yè)進步和轉(zhuǎn)型的過程中，其實做決策的不是老板，而是中層干部和基層員工。能夠走向成功的企業(yè)都是努力學習、同時幫助員工學習的企業(yè)。所以，當下企業(yè)可啟動全員學習計劃，學習統(tǒng)一的價值觀、行業(yè)專業(yè)技能、人才通識能力等。

　　張永志院長分析指出，未來包括紅木家具在內(nèi)的家居行業(yè)將會獲得三大發(fā)展機會：第一、弱者將被淘汰，市場機會向強勢企業(yè)集中，競爭生態(tài)的改變，對優(yōu)秀企業(yè)而言來講，將獲得更好的發(fā)展機會；第二、行業(yè)集中度加速提高，頭部企業(yè)將會獲得更好的發(fā)展機會，企業(yè)品類擴張還將進一步加速；第三、新型零售商崛起，過去行業(yè)線性結(jié)構(gòu)將會被打破，更大的機會是對零售市場的洞察與挖掘。

　　林偉華會長表示，疫情為紅木家具行業(yè)帶來的三大機會：一、消費者的消費習慣會更趨向線上，新零售大機會。雖然紅木家具行業(yè)傳統(tǒng)、非標、高價值而難于直接電商成交，但線上瀏覽對比、線下體驗購買的新零售，將大有機會及市場。二、消費者更愿意為品質(zhì)花錢，紅木家具將迎大機會。因此紅木企業(yè)一定要堅持用好材料、做好產(chǎn)品，同時把產(chǎn)品包裝到位、傳播到位，相信一定大有市場，疫情之后的紅木家具市場將會迎來一波新的爆發(fā)。三、消費者的消費會更趨向于精神滿足，品牌機會加大。紅木家具作為一種具有深厚文化底蘊的中國特色家具，是可以建立感情的，是可以傳承下去的，因此要講好紅木家具故事，融合中國人的家生活，滿足更多中國人精神層面的需求，這對于注重文化建設及產(chǎn)品設計的紅木品牌企業(yè)來說，將大有機會。

華為總裁任正非

　　華為總裁任正非曾講過：冬天總會過去，春天一定來到。抱團取暖，自救求生，加強內(nèi)部的改造，度過這嚴冬。我們定會迎來殘雪消融，溪流淙淙，中國企業(yè)的春天也一定會來臨。相信經(jīng)過“同舟共濟、共克時艱”，紅木家具行業(yè)也會在疫情之后迎來春天。（張星/文）